一、项目名称:苏州大学预算绩效评价
二、项目编号:F2022053
三、采购人:苏州大学采购与招投标管理中心
地址:江苏省苏州市东环路50号凌云楼1003室
邮编:215021 传真:0512-67165076
联系人:张老师 电话:0512-67169460
电子邮箱:jzhang@suda.edu.cn
具体联系人:叶老师 电话:0512-67166733
电子邮箱:xtye@suda.edu.cn
四、采购内容及要求
(一)项目概况
1.服务商数量:1家
2.服务期限:合同签订日起至2022年12月
3.服务内容:
评价方式 | 项目 | 评价年度 | 项目预算金额 (万元) | 涉及子项目 |
1.重点绩效评价 | 国家一流本科专业建设经费 | 2021 | 1,959.00 | 14个 |
校一流本科专业建设经费 | 2021 | 2,000.00 | 20个 | |
2.绩效自评价复核 | 省“双一流”学科建设经费 | 2021 | 3,000.00 | 5个 |
省重点学科建设经费 | 2021 | 450.00 | 9个 | |
省协同创新经费 | 2021 | 3,220.00 | 4个 | |
中央地方共建经费 | 2021 | 7,500.00 | 16个 | |
学生奖助学金 | 2021 | 16,122.33 | 2个 | |
| 合计 |
| 34,251.33 |
|
(二)服务要求
1.重点绩效评价
(1)制定评价工作方案。成立评价项目组,与项目实施单位进行沟通,收集相关资料,根据绩效管理要求制定绩效评价工作方案。主要围绕项目绩效目标、资金安排、实施管理等情况,从数量、质量、时效、成本、效益等方面,综合衡量项目预算资金使用效果。
(2)实施绩效评价。根据绩效评价方案组织实施绩效评价工作。开展资料收集、数据复核、问卷调查和访谈等工作,对复核后的数据和资料进行汇总,依据评分标准对绩效指标进行评分,并通过绩效分析形成评价结论。
(3)出具绩效评价报告。按照规定的文本格式要求撰写绩效评价报告,评价报告力求做到依据充分、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。主要效果和存在问题分析应与评价结论逻辑一致,对策建议应具有针对性、可操作性和一定前瞻性。绩效评价报告经项目实施单位和学校审核通过后,按规定出具正式报告。
2.绩效评价复核
(1)制定绩效自评价复核方案。成立复核项目组,根据时间安排提前阅读绩效评价项目自评表和自评报告,了解具体业务内容,明确复核重点。
(2)实施绩效自评价复核。复核项目组要按现场数据复核程序规范取证确认。做好财务收支、定性和定量指标的复核,复核底稿需标注数据来源及索引标记;确认问卷调查结果;需要做访谈的,做好书面访谈记录。自评价数据复核情况要告知被复核单位但不得提供复核分数,复核情况需在现场取得被复核单位盖章确认。现场复核过程中,如存在差异或争议,不能与被复核单位发生冲突,沟通后再与被复核单位确认。
(3)出具绩效自评价复核报告。复核项目组要结合项目自评价情况和复核情况,对每一个项目形成分析报告,总结预算项目在绩效管理过程中取得的成效,描述复核过程中发现的问题,提出进一步完善绩效评价指标、提高自评报告质量的建议。
五、响应人资质要求
(一)具有独立承担民事责任的能力;
(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(三)具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;
(四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(五)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(六)本项目不接受联合体响应,不得转包或分包。
六、评分标准
本次磋商采用综合评分法,总分100分。具体评分标准如下:
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分细则 |
1 | 价格 | 30分 | 1.评分基准价:满足磋商文件要求且最低的报价为评分基准价,评分基准价为满分30分; 2.其他服务商的价格分按照下列公式计算:价格分=(评分基准价/报价)×30分。 |
2 | 综合实力 | 5分 | 根据响应单位2021年度财务报告进行综合评定。 |
3 | 重点绩效评价方案 | 20分 | 1.总体方案(8分):根据响应单位提供的总体方案综合评定,主要考察方案的可行性、先进性以及与业务实际的相关性。方案内容全面完善、合理性、可行性及针对性强,完全满足采购需求,得6~8分;方案内容一般、合理性、可行性及针对性有待完善,基本满足采购需求,得4~5分;方案内容不完整、存在缺失,合理性、可行性及针对性差,不能满足采购需求,得1~3分;不提供不得分。 2.实施计划(6分):根据响应单位提供的实施计划综合评定,主要考察是否结合本项目的特点、项目时间安排是否合理等。工作进度安排方案全面合理,完全有效的保障项目预期目标的实现,得5~6分;工作进度安排方案较全面合理,可以有效的保障项目预期目标的实现,得3~4分;工作进度安排方案全面合理性一般,基本可保障项目预期目标的实现,得1~2分;不提供不得分。 3.质量控制措施(6分):依据具体质量控制措施进行评分。质量保证措施中时间进度控制、报告质量控制措施切实可行的,得5~6分;质量保证措施中时间进度控制、报告质量控制措施一般的得3~4分;质量保证措施中时间进度控制、报告质量控制措施差的得1~2分;未提供的不得分。 |
4 | 绩效自评价复核方案 | 20分 | 1.总体方案(8分):根据响应单位提供的总体方案综合评定,主要考察思路的可行性、方案的先进性及与业务实际的结合度。方案内容全面完善、科学可行性及针对性强,完全满足采购需求,得6~8分;方案内容一般、科学可行性及针对性有待完善,基本满足采购需求,得4~5分;方案内容不完整,存在缺失、科学可行性及针对性差,不能满足采购需求1~3分;不提供不得分。 2.实施计划(6分):根据响应单位提供的实施计划综合评定,主要考察是否结合本项目的特点、项目时间安排是否合理等。工作进度安排方案全面合理,完全有效的保障项目预期目标的实现,得5~6分;工作进度安排方案较全面合理,可以有效的保障项目预期目标的实现,得3~4分;工作进度安排方案全面合理性一般,基本可保障项目预期目标的实现,得1~2分;不提供不得分。 3.质量控制措施(6分):依据具体质量控制措施进行评分。质量保证措施中时间进度控制、报告质量控制措施切实可行的得5~6分;质量保证措施中时间进度控制、报告质量控制措施一般的得3~4分;质量保证措施中时间进度控制、报告质量控制措施差的得1~2分;未提供的不得分。 |
5 | 项目人员配备 | 10分 | 1.项目团队(5分):根据团队人员专业水平、工作经验、年龄结构等情况综合评定。 2.项目负责人情况(5分):根据驻场总协调人、项目负责人在绩效管理领域的工作经验、职业化程度等情况综合评定。 注:须提供近三个月响应单位为其缴纳的社保证明材料,否则不得分。 |
6 | 服务业绩 | 10分 | 根据响应单位自2019年以来,同类项目服务业绩综合评定,服务业绩以合同(或协议)为准。具有省级(含省级)以上财政预算绩效评价项目或类似项目实施经验的,每提供一份合同,得2分;具有设区市(含设区市)以下财政预算绩效评价项目或类似项目经验的,每提供一份合同,得1分。本项最高得10分。 (注:响应单位必须提供合同复印件,否则,该项不得分) |
特色服务承诺 | 5分 | 根据响应单位针对本项目特点提供的特色服务承诺综合评定(经磋商小组认可的)。 |
七、磋商响应文件的组成
(一)磋商响应文件一般由下列材料组成(部分表格样式见附件1,所有材料须加盖响应单位公章并按序装订成册):
1.目录(响应资料与页码对照表,原件)。
2.磋商响应函、报价情况一览表、响应竞争性磋商公告基本情况(原件)。
3.公司简介(包括业绩、获得的荣誉等,原件)。
4.资格证明材料
(1)营业执照、税务登记证以及组织机构代码证(复印件)。
(2)法定代表人授权书(原件)。
(3)法定代表人身份证明材料(如身份证、护照等,复印件)。
(4)法人授权代表身份证明材料(如身份证、护照等)及响应单位为其缴纳社保的证明材料(复印件)。
(5)依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料(复印件)。
(6)近三年内在经营活动中没有重大违法记录承诺函(原件)。
5.服务业绩一览表(原件)及服务合同(复印件)。
6.团队配备情况及其证明材料(复印件,含社保证明)。
7.重点绩效评价方案、绩效自评价复核方案(含总体方案、实施计划、质量控制措施等,原件)。
8.响应单位认为应该提供的其他材料。
(二)特别说明
1.“磋商响应文件”应装订和密封,并加盖响应单位公章。
2.正本一份,副本三份,如副本与正本有出入,以正本为准。
八、磋商文件价格:人民币300元(相关缴纳事宜详见附件2),售后不退。
九、报名:供应商在报名前,须认真阅读《苏州大学招标采购仪器设备供应商须知》和本磋商公告,完全了解并接受其所有条款及要求,并在2022年9月16日12:00前将报名函(格式见附件3)发送邮件至jzhang@suda.edu.cn。
十、磋商响应文件递交方式:
(一)顺丰快递邮寄(建议优先采用)
1.时间:2022年9月20日14:00前寄达;
2.收件人信息:
收件人:招标中心张老师(可请门卫代收)
联系方式:13451970249
收件地址:江苏省苏州市东环路50号凌云楼1003室(招标中心)
(二)现场递交方式
1.递交时间:2022年9月20日13:30~14:00
2.递交地点:江苏省苏州市东环路50号苏州大学东校区东大门
十一、递交磋商文件截止时间:2022年9月20日14:00。
十二、磋商时间:2022年9月20日14:00。