一、项目名称：苏州大学风险评估咨询服务
二、项目编号：F2022039
三、采购人：苏州大学采购与招投标管理中心
地址：江苏省苏州市东环路50号凌云楼1003室
邮编：215021 传真：0512-67165076
联系人：苏老师 电话：0512-67169460
电子邮箱：suli @suda.edu.cn
具体联系人：何老师 电话：0512-67500449
电子邮箱：aqhe@suda.edu.cn
四、采购内容
（一）项目概况
1. 咨询服务商数量：1家
2. 服务期限：2022年8月至2022年11月
3. 服务内容及相关要求
（1）按照《江苏省省属院校经济活动内部控制实施指南（试行）》的通知（苏教财〔2017〕2号）要求，对学校已建立的内控体系进行风险评估，确定风险程度，提出改善意见，修订完善内部控制管理手册等。
（2）风险评估内容包括学校层面和业务层面
学校层面。主要包括：内部控制工作组织情况、内部控制机制建设情况、内部管理制度完善情况、内部控制关键岗位工作人员管理情况、财务信息编报情况等；
业务层面。主要包括：预决算管理、资金管理、资产管理、采购管理、工程项目管理、合同管理、所属法人单位管理、信息化管理、科研项目和专项资金管理等方面。
（二）建设成果
要求预期工作成果必须具体、清晰、详尽，将成果对应于项目建设各个阶段，对成果进行简要展示，提高成果显性化程度。预期成果包括但不限于以下内容：
1. 《苏州大学风险评估实施方案》
2. 《苏州大学风险评估手册》
3. 《苏州大学风险管理诊断报告》
4. 《苏州大学风险数据库》
5. 《苏州大学风险调查问卷》
6. 《苏州大学重大风险地图》
7. 《苏州大学风险评估报告》
8. 《苏州大学内部控制管理手册》(修订版)
9. 《苏州大学内部控制考核评价手册》(修订版)
10.《苏州大学内部控制及风险评估培训课件》包括实务操作资料等
11.《苏州大学风险评估项目总结报告》
12. 《苏州大学内部控制体系管理建议报告》
（三）其他要求
1. 在项目启动、宣讲、交流和报告等重要环节，项目总负责人、驻场总协调人和团队主要成员务必到场。
2. 驻场总协调人必须有财务会计或财务审计领域五年以上工作经验，团队成员应对项目有深刻理解、具备较强沟通能力和较高的职业化程度，至少半数成员有财务或审计专业教育或工作背景、熟悉高校财会业务（提供相关证明材料）。
3. 成交服务商需就风险评估过程中发现的问题为我校提供免费咨询服务。
4. 在项目完成后的1年内，成交服务商需免费提供问题解答、成果审阅、培训辅导。
（四）报价要求
1. 报价要求：报价为项目总价，包括人工费、培训费、资料费、管理费、税费等与本项目相关所有费用。
2. 若采购需求未发生实质性变动（由磋商小组进行认定），本项目将不再组织二次报价，即以服务商响应文件中的报价为最终报价。
五、响应人资质要求
（一）在中国境内注册成立的具有内部控制建设及风险评估资质的公司或事务所。
（二）具有良好的商业信誉和内控建设及风险评估咨询服务业绩。
（三）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
（四）响应单位参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录、没有受到各相关监管部门处罚（包括其执业、从业人员）。
（五）本项目不接受联合体响应，不得转包或分包。
六、响应文件的组成
（一）响应文件一般由下列材料组成（部分表格样式见附件1，复印件须加盖响应人公章，所有材料须按序装订成册）：
1. 目录。
2. 磋商响应函、响应竞争性磋商公告基本情况。
3. 公司简介（包括办公地址、内部机构设置、主要业务类型及其对应的主要客户名单、注册会计师名单及单位社保证明）。
4. 资格证明材料
（1）营业执照、税务登记证以及组织机构代码证（复印件）。
（2）资格证书、执业证书（复印件）。
（3）法定代表人授权书（原件）。
（4）法定代表人身份证明材料（如身份证、护照等）（复印件）。
（5）法人授权代表身份证明材料（如身份证、护照等）及响应单位为其缴纳社保的证明（复印件）。
5.同类项目服务案例（以合同复印件为准）。
6. 经审计后的2021年度财务报告（复印件）。
7. 近三年内在经营活动中无重大违法违规情况的承诺函（原件）。
8. 近半年来任一月份的社保资金缴纳记录和缴款说明。
9. 响应单位认为应该提供的其他材料。
（二）特别说明
1．“磋商响应文件”应装订和密封，并加盖响应单位公章。
2．正本一份，副本三份，如副本与正本有出入，以正本为准。
七、评分标准
本次磋商采用综合评分法，总分100分，具体内容如下：
（一）价格分（20分）
1. 评分基准价：满足磋商文件要求且最低的报价为评分基准价，评分基准价为满分20分；
2. 其他服务商的价格分按照下列公式计算：价格分＝（评分基准价／报价）×20分。
（二）单位综合实力（5分）：根据响应单位背景、单位信誉、单位业务与经验、财务状况进行综合评定。
（三）服务方案（35分）
1. 项目总体方案（15分）：根据响应单位提供的项目总体方案综合评定，主要考察思路的可行性、方案的先进性及与业务实际的结合度。方案内容全面完善、科学可行性及针对性强，完全满足采购需求，得11~15分；方案内容一般、科学可行性及针对性有待完善，基本满足采购需求，得6~10分；方案内容不完整，存在缺失、科学可行性及针对性差，不能满足采购需求1~5分；不提供不得分。
2.项目实施计划（10分）：根据响应单位提供的项目实施计划综合评定，主要考察是否结合本项目的特点、项目的实施过程、时间安排、相关手册提交时间等。工作进度安排方案全面合理，完全有效地保障实现项目预期目标，得8~10分；工作进度安排方案较全面合理，可以有效的保障实现项目预期目标，得4~7分；工作进度安排方案全面合理性一般，基本可保障实现项目预期目标，得1~3分；不提供不得分。
3. 质量保证措施（10分）：根据响应单位提供的质量保证措施综合评定，主要考察服务保障体系、项目管理机制以及相关售后服务承诺的科学性、可行性。
（三）项目人员配备（20分）
1. 项目团队（10分）：根据团队人员专业水平、工作经验、年龄结构、核心成员从事相关课题研究、著作编制的经历或具备国家内控风险管理师ICRM证书（需提供复印件）等情况综合评定。
2. 项目负责人情况（10分）：根据驻场总协调人、项目负责人在内部控制建设及风险评估咨询领域的工作经验、对项目理解程度、沟通能力和职业化程度（须提供被服务单位签章的证明材料）等情况综合评定。
（四）服务业绩及评价（15分）
1.服务案例（10分）：根据响应单位提供的2019年以来同类项目服务案例情况进行评定，每提供一份有效案例得1~2分，最高得10分（以合同复印件为准，同一单位案例不重复计分）。
2.服务评价（5分）：2019年1月1日以来，根据响应单位提供的同类项目服务反馈情况进行评定，每提供一份被服务单位评为优秀或同等级别的证明材料得1分，最高得5分（同一单位服务评价不重复计分）。
（五）其他优惠措施（5分）：根据响应单位在响应文件中明确的在磋商文件要求范围以外，磋商小组认可的优惠措施综合评定。
八、磋商文件价格：人民币300元（相关缴纳事宜详见附件2），售后不退。
九、报名：供应商在报名前，须认真阅读本磋商公告，完全了解并接受其所有条款及要求，并在2022年7月20日12：00前将报名函（格式见附件3）发送邮件至suli@suda.edu.cn。
十、磋商响应文件递交方式：
顺丰快递邮寄（建议优先采用）
1．时间：2022年7月26日9：00前寄达；
2．收件人信息：
收件人：招标中心苏老师（可请门卫代收）
联系方式：18021341945
收件地址：江苏省苏州市东环路50号凌云楼1003室（招标中心）
（二）现场递交方式
1．递交时间：2022年7月26日8：30～9：00
2．递交地点：江苏省苏州市东环路50号苏州大学东校区东大门
十一、递交磋商文件截止时间：2022年7月26日9：00。
十二、磋商时间：2022年7月26日9：00。
