一、项目名称：苏州大学风险评估咨询服务
二、采购编号：F2026026
三、采购人：苏州大学采购与招投标管理中心
地址：江苏省苏州市东环路50号凌云楼1003室
邮编：215021
联系人：苏老师 电话：0512-67169460
电子邮箱：suli @suda.edu.cn
具体联系人：熊老师 电话：0512-67500449
电子邮箱：xiongye@suda.edu.cn
四、采购内容
（一）项目概况
1．服务商数量：1家
2．服务期限：2026年6月至2026年11月
3．服务内容及相关要求
（1）按照《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》（财会〔2024〕16号）和《江苏省省属高校内部控制建设指引（试行）》（苏财会〔2026〕9号）要求，对学校已建立的内控体系进行风险评估，确定风险程度，提出改善意见，修订完善内部控制管理手册等。
（2）风险评估内容包括学校层面和业务层面
学校层面。主要包括：内部控制工作组织情况、内部控制机制建设情况、内部管理制度完善与执行情况、内部控制关键岗位人员管理情况、财务的信息编报质量等；
业务层面。主要包括：预决算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、债务管理、对外合作管理、科研项目管理、财政专项项目管理、非学历教育办学管理、所属企业管理、附属单位和校内独立核算单位管理、教育基金会管理和信息系统管理等方面。
（二）建设成果
要求预期工作成果必须具体、清晰、详尽，将成果对应于项目建设各个阶段，对成果进行简要展示，提高成果显性化程度。预期成果包括但不限于以下内容：
1．《苏州大学风险评估实施方案》
2．《苏州大学风险评估手册》
3．《苏州大学风险数据库》
4．《苏州大学风险地图》
5．《苏州大学风险评估报告》
6．《苏州大学权限指引表》
7．《苏州大学风险诊断报告》
8．《苏州大学内部控制管理手册》(修订版)
9．《苏州大学内部控制考核评价手册》(修订版)
10．《苏州大学内部控制及风险评估培训课件》包括实务操作资料等
11．《苏州大学风险评估项目总结报告》
12．《苏州大学内部控制体系管理建议报告》
（三）其他要求
1．在项目启动、宣讲、交流和报告等重要环节，项目总负责人、驻场总协调人和团队主要成员务必到场。
2．成交服务商需就风险评估过程中发现的问题为我校提供免费咨询服务。
3．在项目完成后的1年内，成交服务商需免费提供问题解答、成果审阅、培训辅导。
（四）报价及付款要求
1．报价要求：报价为项目总价，包括人工费（包括人员工资、福利费、加班费、社会保险费用、差旅费、食宿费用、人身意外伤害险等）、培训费、资料费、管理费、税费等与本项目相关所有费用。
2．付款要求：项目成果通过验收，且服务商出具合法有效票据后，学校在30日内一次性付清全款。
五、响应单位资质要求
（一）具有独立承担民事责任的能力。
（二）具有会计师事务所执业证书。
（三）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
（四）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
（五）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
（六）参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单。
（七）本项目不接受联合体响应，不得转包或分包。
六、评分标准
本项目采用综合评分法，总分100分，具体内容如下：
1．价格分（20分）
（1）评分基准价：满足磋商文件要求且最低的报价为评分基准价，评分基准价为满分20分。
（2）其他服务商的价格分按照下列公式计算：价格分＝（评分基准价／报价）×20分。
2．单位综合实力（23分）
（1）荣誉证书（3分）：根据响应单位提供的2023年以来获得的政府部门颁发的荣誉证书（以获奖时间为准）进行评定，每提供一项得1分，最高得3分（须提供证书复印件，否则不得分）。
（2）服务业绩（8分）：根据响应单位提供的2023年以来（以合同签订时间为准）同类项目服务业绩进行评定，每份有效业绩得2分，最高得8分（须提供合同复印件，同一单位业绩不重复计分）。
（3）服务评价（6分）：根据响应单位提供的被评为优秀或同等级别的用户质量评价表、验收报告或满意度评价等进行评定。每提供一份得2分，最高得6分（须加盖被服务单位公章，同一单位服务评价不重复计分）。
（4）管理体系认证证书（6分）：具有有效的ISO9001质量管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系等认证证书的，每提供一项得2分，最高得6分（提供证书复印件）。
3．服务方案（30分）
（1）项目实施方案(10分)：根据响应单位提供的项目技术实施方案进行综合评定，包括对项目背景、概况、用途的理解和把握等。方案内容完善，科学可行性及针对性强，完全满足采购需求，得10分；方案内容较完善，科学可行性及针对性较强，能较好地满足采购需求，得7分；方案内容一般，科学可行性及针对性有待完善，基本满足采购需求，得4分；内容不完整，存在缺失，科学可行性及针对性差，不能满足采购需求得1分；不提供不得分。
（2）培训管理方案(10分)：根据响应单位提供的培训方案进行综合评定，包括培训内容、方式和时间安排等。培训支持方案全面详尽，完全有效地保障实现项目预期目标，得10分；培训支持方案较全面合理，可以有效地保障实现项目目标，得7分；培训支持方案全面合理性一般，基本可保障实现项目预期目标，得4分；培训支持方案全面合理性较差，不能实现项目预期目标，得1分；不提供不得分。
（3）售后服务方案（10分）：根据响应单位提供的售后服务方案进行综合评定，包括服务内容、响应时间、解决问题的流程等。售后服务方案内容详细、完整，得10分；售后服务方案内容较详细、完整，得7分；售后服务方案内容一般、有待完善，得4分；售后服务方案内容较差、存在缺失，得1分；不提供不得分。
4．项目人员配备（16分）
（1）项目负责人情况（6分）：项目负责人必须具有财务会计或财务审计领域工作经验，具有相关领域五年及以上工作经验，得3分；具有内部控制建设及风险评估咨询领域工作经验的，得3分，本项最高得6分（需提供相关领域工作经验证明材料及响应单位为其缴纳社保的证明，否则不得分）。
（2）项目团队（10分）：根据项目执行团队人员专业水平、工作经验、人员配置、人员分工等情况进行综合评定。经验丰富、分工合理，得10分；经验较丰富、分工较合理，得7分；经验一般、分工基本合理，得4分；经验不足、分工合理性差，得1分；不提供不得分（提供人员清单、专业能力证明材料及响应单位为相关人员缴纳社保的证明，否则不得分）。
5．保密措施（5分）：根据学校财务资料、人员资料和商业秘密制定安全保密措施、流程和规范。保密措施严密、可靠、可操作性强的，得5分；保密措施较严密、较可靠、可操作性较强的，得3分；保密措施一般的，得1分；未提不得分。
6．其他优惠措施（6分）：根据响应单位在响应文件中明确的在磋商文件要求范围以外，磋商小组认可的、具体的、实在的优惠措施进行评定，每提供一条得2分，最高得6分。
七、响应文件的组成
（一）磋商响应文件组成（部分表格样式见附件1，所有材料须加盖供应商公章，并按序装订成册）：
1．目录（磋商响应资料与页码对照表，原件）。
2．磋商响应函、响应竞争性磋商公告基本情况（原件）。
3．报价一览表、价格明细表（原件）。
4．公司简介（包括响应单位的资质、业绩、获得的荣誉等）。
5．资格证明材料
（1）营业执照、税务登记证以及组织机构代码证（复印件）。
（2）会计师事务所执业证书（复印件）。
（3）法定代表人授权书（原件）。
（4）法定代表人身份证明材料（如身份证、护照等，复印件）。
（5）法人授权代表身份证明材料（如身份证、护照等）及响应单位为其缴纳社保的证明（复印件）。
（6）依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料（复印件）。
（7）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料（复印件）。
（8）近三年内在经营活动中无重大违法记录承诺函（原件）。
（9）最近一年度审计报告或财务报表（复印件）。
6．荣誉证书（复印件）。
7．服务业绩及评价（提供合同和评价复印件）。
8．管理体系认证证书（提供证书复印件）。
9．服务方案，至少包含项目实施方案、培训管理方案、售后服务方案（原件）。
10．人员配备方案（提供人员配备清单、工作业绩证明材料及社保证明，原件）。
11．保密措施（原件）。
12．响应单位认为应该提供的其他材料。
（二）特别说明
1．“磋商响应文件”应装订和密封，并加盖响应单位公章。
2．正本一份，副本三份，如副本与正本有出入，以正本为准。
八、磋商文件价格：人民币300元（相关缴纳事宜详见附件2），售后不退。
九、报名：供应商在报名前，须认真阅读本磋商公告，完全了解并接受其所有条款及要求，并在2026年6月10日12：00前将报名函（格式见附件3）发送邮件至suli@suda.edu.cn。
十、磋商响应文件递交方式：
（一）顺丰快递邮寄（建议优先采用）
1．时间：2026年6月12日9：00前寄达；
2．收件人信息：
收件人：招标中心苏老师（可请门卫代收）
联系方式：18021341945
收件地址：江苏省苏州市东环路50号凌云楼1003室（招标中心）
（二）现场递交方式
1．递交时间：2026年6月12日8：30～9：00
2．递交地点：江苏省苏州市东环路50号苏州大学东校区东大门
十一、递交磋商文件截止时间：2026年6月12日9：00。
十二、磋商时间：2026年6月12日9：00。
